歲末感言

我有很長一段時間沒寫部落格了，雖然我的部落格呈現了半荒廢的狀態，但我卻覺得今年的生活充實而且有許多很棒的回憶，特別是在下半年之後。

也許，開始努力地騎腳踏車是一個很大的轉折點。我當然不是所謂的公路殺手，所謂的抽車技術距離我來說也是一個有點遙遠的方式，但我就是很努力地踩著，每每就這樣到了目的地，望見更美的景色，正以為自己的努力得到回報的時候，回頭一望才發現原來我又過了一個關卡，也不過是一個小時前，我還在為前面的路途發愁，認為自己根本不可能挑戰這個難度的。原來一個人的耐力以及潛能是需要被開發的，一旦找到開發的方式，那個結果就會蹦出來。這個短短四個月的騎車過程給了我有了很多的啟示。

因緣際會地，我到了北京工作。捨棄了台灣優渥的職位，以及親愛的家人，我來到北京的目的其實就是希望自己在還能奮鬥的時候，再努力嘗試一次；而且我也知道自己既然已經選擇網際網路這個行業（或者說是這個"技術"？)，就應該要尋找一個更大的空間來讓自己有更大的成長。在台灣，我們以為的網路業其實太狹隘，到了中國，各式各樣的應用都可以在這裡找到出路，而且這裡的競爭更加激烈，無形之中就要更努力充實自己，不然很容易被狂潮給淹沒。

很幸運的，我找到了一個"小"但生命力很強韌的公司。說小，相對於中國的許多大型互聯網公司來說，它的確是。但 400 個人的規模，對身處於台灣的網路工作者來說，已經是大型網路業者的規模了。說它生命力強韌，我認為是它的創辦者給了這個公司這樣的一個靈魂。我的公司原先是電話會議起家，因為有了官方發放的多方通信執照，所以成為中國內地8家合法業者之一。但老闆的深思熟慮，在2005年就決定轉進網際網路領域，並且運用原先在電話會議的優勢，發展出來一個類似 WebEx 的服務模式。但很難能可貴的是，他們並不以此滿足，也不以為照抄國外的模式是應該發展的路途，所以我們開始學習走自己的路。而我，就是在這個轉折點，被延攬進入這個公司。

Business collaboration 對我來說原來是個相對於遙遠的服務模式，因為在台灣的工作經驗裡面是看不到這個模式的。為什麼呢？我覺得是地域上的限制，侷限了我們思考產品的應用性。來到中國，我才發現"商務協作(就是 business collaboration 的翻譯)"市場潛能是如此的巨大。因為地域太大的關係，溝通變成了一個工作上的難點。雖然行動電話解決了部分溝通上的問題，但對於複雜的雙向溝通方式，例如文件與影音的同步互動卻無法解決人與人、企業對企業、企業對人的多方互動問題，我們的服務就是解決這樣的問題。也許是剛好搭上軟體即服務(SaaS)以及雲計算的概念，這裡的企業開始了解很多企業服務其實不需要自己搭設大型的架構，只要租用我們的服務，就可以相對容易的方式工作。

我的學習並沒有一個結束期，每天都會看到很多的問題發生，就像是網際網路的發展一樣，溝通方式會進化，我們提供的產品與服務也會進化來滿足用戶的需求，所以它很有趣也很有挑戰！

我是這個公司第一個台灣人，但我並不認為我擁有特別的待遇或優勢。相反地，我覺得很多大陸年輕一代的工作者是專業、認真、熱情的，他們努力追求的精神與意志力，是很多台灣同輩的年輕人難以比較的。我感染到他們的熱情與認真，這也促使我要更加努力。

展望 2009，對我、對我所在的公司，都是一個關卡，但我會繼續用我從騎車的過程中領悟的潛能與韌力，來突破這個關卡。